Valve. Ein Musterbeispiel für "postheroisches Management" (Dirk Baecker 1994).
Jeder Mitarbeiter knüpft in eigener Verantwortung Kontakte zu Leuten, die ihm aus seiner Sicht bei seinem Projekt und auf lange Sicht der Firma als Ganzes nutzen. Dadurch sind sie wesentlich aufmerksamer und damit auch flexibler als Mitarbeiter in klassisch geführten Unternehmen, wo jeder auf den (scheinbar) allwissenden Chef und seine Anweisungen hört.
Für Interessierte: www.postheroisches-management.de
